Visola Narziyeva Safarbekovna

10.5281/zenodo.21960877

Annotatsiya

Ushbu maqolada qurilish mahsulotlari ishlab chiqarish korxonalarida strategik boshqaruvning mazmuni, ahamiyati va oʻziga xos xususiyatlari yoritilgan. Shuningdek, strategik rejalashtirish, resurslardan samarali foydalanish, raqobatbardoshlikni oshirish, innovatsiyalarni joriy etish, sifatni boshqarish va bozor konyunkturasini hisobga olishning muhim jihatlari tahlil qilinganqurilish mahsulotlari ishlab chiqaruvchi korxonalarning barqaror rivojlanishini taʼminlash boʻyicha amaliy takliflar ishlab chiqilgan.

Kalit so'zlar:

rejalashtirish, bozor konyunkturasi,
tashqi va ichki muhitni baholash, innovatsiyalar, strategik qarorlar, SWOT, raqobat tahlillar.

Foydalanilgan adabiyotlar

1. Nurmanov U.A. Qurilish materiallari ishlab chiqarish xoʻjalik subyektlarida joriy aktivlarning muhimligi va ularning tahlili // Moliya tizimini rivojlantirishning zamonaviy tendensiyalari va istiqbollari: Xalqaro ilmiy-amaliy anjuman materiallari toʻplami II qism. – Toshkent, 2022. – B. 37-41. 2. Doran, G. T. (1981). Thereʼs a S.M.A.R.T. Way to Write Managementʼs Goals and Objectives. Management Review, 70(11), 35–3 3. Porter, M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press. 4. Drucker, P. F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. New York: Harper & Row. 5. Ansoff, H. I. Corporate Strategy. New York: McGraw-Hill. 6. Kotler F., Keller K. L. Marketing menedjment. — SPb.: Piter. 7. Vesnin V. R. Strategicheskoye upravleniye. — Moskva.